До сих пор правительство Татарстана удерживало в собственности все наиболее значимые предприятия нефтехимического комплекса, закрепив госдолю на уровне блокпакетов. Несмотря на очевидную нехватку дополнительных инвестиций, никаких серьезных попыток привлечь дополнительные финансовые потоки через продажу госдоли не предпринималось. Основным ресурсом для развития компаний были кредиты коммерческих банков, льготное налогообложение, публичные заимствования и собственная прибыль. При этом сторонние наблюдатели и зарубежные аудиторы компаний неоднократно отмечали излишнюю зависимость нефтяников и нефтехимиков от административного ресурса и решений, продиктованных политической конъюнктурой. Идея структурной реорганизации отрасли, заявили в одной из крупнейших компаний, “витает уже довольно давно”, однако до последнего времени возможность коренного изменения уже установившегося баланса сил всерьез никто не обсуждал.
В среду вечером генеральный директор ОАО “Татнефть” Шафагат Тахаутдинов заявил на пресс-конференции в Альметьевске о готовящемся проекте постановления правительства республики, в рамках которого “госпакеты ОАО “Татнефть”, ОАО “Нижнекамскнефтехим”, ОАО “Алнас” и других наиболее значимых компаний будут переданы в качестве уставного вклада в инвестиционный холдинг с условным названием “Татнефтьинвест”. Суперхолдинг должен быть создан со 100-процентным государственным капиталом, а его главной задачей станет привлечение в отрасль масштабных инвестиций.
Г-н Тахаутдинов подчеркнул, что к появлению подобного проекта он относится положительно. При этом глава “Татнефти” оговорился, что ему стало известно о готовящейся инициативе от своего первого заместителя по сбыту Наиля Маганова, который присутствовал на одном из совещаний в Доме правительства. Источник, близкий к руководству другой крупнейшей компании Татарстана, приписал ссылку на г-на Маганова желанию гендиректора ОАО “Татнефть” “пропиарить” своего подчиненного в качестве главы новой инвесткомпании.
Информацию о готовящемся решении властей подтвердили в ОАО “Алнас”. Представитель компании пояснил, что две недели назад идея создания нового холдинга обсуждалась на совещании в Кабинете министров республики при участии Премьер-министра Татарстана и председателя совета директоров ОАО “Татнефть” Рустама Минниханова. Представитель ОАО “Алнас” сообщил, что в случае одобрения проекта компания должна будет передать в холдинг всю госдолю (25 плюс одна акция АО). Целесообразность и главные задачи нового холдинга в этой компании прокомментировать не смогли.
Между тем идею о консолидации госпакетов в рамках одного холдинга представители большинства нефтехимических компаний воспринимают крайне негативно. В одной из них нам заявили, что связывают эту акцию с попыткой лишить компании самостоятельности и если правительство действительно примет решение о создании нового АО, его стратегической целью, скорее всего, будет структурная реорганизация всего комплекса и перевод на единую акцию. “В кулуарах эту тему начали обсуждать довольно давно, потом вроде бы забыли. Если это решение будет принято, то через какое-то время компаниям может грозить слияние. Схема довольно проста. В советы директоров делегируют представителей нового холдинга. Через какое-то время акционеры примут решение о переходе на единую акцию”.
Представитель Минземимущества РТ в неофициальной беседе подтвердил, что тема действительно обсуждается, однако о схеме реализации проекта говорить пока преждевременно. С юридической точки зрения создание инвесткомпании может оказаться достаточно проблематичным.
Напомним, что первые подвижки в структурной реорганизации нефтехимического комплекса начались еще 2 года назад, когда “Татнефть” начала выстраивать вертикально интегрированную структуру, взяв под свой контроль ОАО “Нижнекасмкшина”, ОАО “Нижнекамский завод техуглерода”, ОАО “Ефремовский завод синтетического каучука”.
Разумеется, на пресс-конференции прозвучали и отчетные цифры по итогам 2002 года.
В прошлом году, напомнил генеральный директор, “Татнефтью” было добыто 24,6 млн. тонн нефти и получено (до налогообложения) 11 млрд. рублей балансовой прибыли, что на 8,8 миллиарда меньше уровня 2001 года. Это связано с падением цен на нефть в начале и в конце прошлого года, введением НДПИ, обернувшимся для компании увеличением налоговой составляющей более чем на 3,5 млрд. рублей и неожиданным сбоем с реализацией продукции на сумму 5 млрд. рублей, произошедшим в четвертом квартале по причинам, не зависящим от компании. Но тут есть и свои плюсы: реализовав пятимиллиардную “заначку” в 2003 году, “Татнефть” повысит на эту сумму свою прибыльность. Всего же в текущем году компания планирует получить балансовой прибыли в размере 17-18 млрд. рублей, для чего необходимо обеспечить 5-процентное снижение себестоимости продукции. Главная ставка при этом делается на реализацию программ стабилизации добычи нефти и оптимизацию всех видов затрат.
Не менее важно и другое заявление, сделанное Шафагатом Тахаутдиновым на встрече с журналистами. Если объем добычи нефти в 2003 году остается на уровне прошлого и позапрошлого годов (24,6 млн. т), то начиная с 2004 года “Татнефть” планирует эту планку постепенно повышать. В апреле-мае должна быть принята специальная программа компании на 2004-2005 годы, предусматривающая ежегодное снижение производственных затрат на 10% и рост объемов добычи нефти на 1%. Только при этом условии, подчеркнул генеральный директор, “Татнефть” сможет сохранить свою финансовую устойчивость, четче видеть перспективы развития и, что очень важно, заблаговременно решать вопросы материально-технического снабжения через проведение тендеров.
Немаловажно, что 1,7 миллиарда рублей будет инвестировано “Татнефтью” в социальную сферу (прежде всего, Альметьевска), 1,2 млрд. рублей выделено на приобретение оборудования по лизингу. При этом привлечение заемных средств не планируется - “Татнефть” рассчитывает на свои силы. И это не поза, если учесть, что с 1999 по 2003 год компания смогла не только снизить объем заемных средств с $1,1 млрд до $800 миллионов, но и инвестировать более $250 млн. в Нижнекамский НПЗ, направив одновременно немалую долю средств на укрепление своего нефтехимического крыла, где общий объем выручки только за первый квартал вырос на 27%. В том же ряду амбициозных проектов компании - стремление приобрести 43-процентный госпакет акций ОАО “Укртатнафта” и продолжить строительство ННПЗ, расширение сфер своего влияния в Калмыкии, Иране, планируемая в этом году продажа 2,4 млн тонн нефти турецкой компании “Туправ” и намерение восстановить статус-кво на продолжение разработки нефтяных месторождений в Ираке. Все это значит, что у старейшей нефтяной компании России и города, в котором она базируется, есть будущее.
Надо сказать, что не менее важным для устроителей пресс-тура с участием представителей федеральных, республиканских и местных СМИ было наглядно продемонстрировать журналистам, как активно и разносторонне в Альметьевске готовятся к предстоящим в этом году юбилеям - 60-летию со времени начала разработки здешних нефтяных месторождений и 50-летию города, которому, по словам Президента РТ, воспринятым здесь как указ, “необходимо придать статус столицы нефтяного края республики”.
На этой волне растут новые жилые кварталы, на глазах преображаются постройки 50-60-х годов, вырастают современные объекты социальной сферы, архитектура, дизайн и внутренняя экипировка которых соответствуют самым жестким европейским стандартам.
Немалую лепту во второе рождение города вносит НГДУ “Ямашнефть”, с чьим хозяйством в ходе шестичасовой экскурсии по городу и его окрестностям ознакомились журналисты. Их вниманию были представлены самые разные объекты - от трехэтажного гаража-стоянки “Ямашнефти”, удостоенного второго места в номинации “Промышленные здания” на прошедшей недавно в Москве выставке “Зодчество России”, до благоустраиваемого оврага на пересечении улиц Шевченко, Нефтяников и Марджани, который вот-вот превратится в озеро с подвесным мостом и лодочной станцией, окруженное экзотическими деревьями и цветами.
Побывали журналисты и на производственной базе “Ямашнефти”, оснащенной по последнему слову техники, в частности, мини-котельной, за 2,5 года сэкономившей предприятию около 3 млн. рублей, современным центром диагностики автомобилей, здравпунктом с “янтарной комнатой” и многим другим.
Венцом экскурсии стало посещение журналистами санатория-профилактория “Ян”, также принадлежащего “Ямашнефти”. Уровню комфортабельности этой здравницы, расположенной в живописном пригороде Альметьевска, могли бы позавидовать владельцы дворцов в Эмиратах, равно как иные столичные клиники позавидовали бы крутизне оснащенности санатория самым современным медицинским оборудованием...
